Новая Анапа spa отели рестораны гостиницы кафе у моря 

семейный отдых на курорте на Чёрном море 

Аренда, бронирование номера отеля, гостиницы, апартаментов, таунхаусов, пентхаусов с видом на море для семейного отдыха на берегу песчаного пляжа Всероссийского круглогодичного пляжного курорта Новая Анапа на Чёрном море России.

 Раннее бронирование и аренда жилья и отдыха на море всегда выгодно, бронирование и аренда коттеджей, глэмпингов, гостиничных номеров, отелей и домиков на Черном море заранее, отпускные и туристические поездки выходного дня проходят успешно, купание в теплом море, водные развлечения на пляже, вкусная еда на пляже и шикарные походы в рестораны и кафе оставят хорошее впечатление. Отель "Новая Анапа" предлагает бронирование и аренду номеров на берегу моря, пляжные спа-салоны, рестораны и кафе для отдыха и развлечений.  Лучший всесезонный курорт России, Новая Анапа расположена на песчаной косе пляжа, с одной стороны которого находится теплое мелководное Черное море, а с другой - мелководная теплая бухта. Это делает его идеальным для отдыха с детьми. Он также идеально подходит для занятий водными видами спорта и развлечений. Здесь гости, туристы и путешественники могут принять участие в прогулках на лодках, скоростных катерах, катамаранах, катерах, гидроциклах, подводном плавании, подводной охоте, морской рыбалке, серфинге, детских площадках и развлекательных центрах, кайт-серфинге. Размещение в комфортабельных новых современных отелях, гостевых домах, коттеджах и глэмпингах на берегу моря с захватывающими видами и шумом волн, квалифицированный персонал, отдых и лечение. Питание в новых современных ресторанах и кафе с вкусными блюдами различных кухонь мира. Вас ждет прекрасный отдых и незабываемые впечатления.

   Особое внимание в вопросе развития малых гостиниц должно быть уделено вопросу целевой подготовки и повышения квалификации кадров. В этом вопросе государство должно более тесно сотрудничать с частным сектором для обеспечения методологической и методической базы, а также базы профессиональной подготовки для эффективной ротации среднего и молодого обслуживающего персонала, инженеров, техников и рабочих. В итоге можно сделать вывод, что на трудности, с которыми сталкивается гостиничная индустрия и малый и средний бизнес в целом, помимо неполноценной законодательной базы, методической базы и негибкой и несовершенной налоговой системы, влияют внутренние проблемы, связанные с очень большими размерами предприятий. Во-первых, это финансовые проблемы, т.е. высокий кредитный риск, большие затраты, длительные сроки окупаемости и необходимость привлечения уставных фондов. Малые гостиницы также страдают от проблем, присущих отрасли в целом, таких как несовершенство рынка и сезонность, что, несомненно, усложняет решение этих вопросов для небольших предприятий. Однако, как показал проведенный анализ, многие из перечисленных проблем имеют свои решения. Предприниматели имеют возможность использовать инновационные технологии в своей деятельности и участвовать в объединениях. Основная роль в этом вопросе принадлежит государству и его политике развития МСП. Активная государственная поддержка заключается в упрощении налоговой и регистрационной систем, совершенствовании законодательной базы. При этом необходимо учитывать особенности малого бизнеса во всех отраслях, в том числе и в индустрии гостеприимства. Услуги для семейных путешествий должны быть разнообразными и включать активные маршруты и экскурсии, посещение культурно-исторических объектов, лечебно-оздоровительные, досуговые и транспортные услуги. Комплексность пакетных туров способствует использованию различных инновационных технологий и повышает эффективность взаимодействия предприятий, занимающихся различными видами экономической деятельности. К ним относятся природные, градо-территориальные, столичные и культурно-исторические центры республики, приморский курорт Новая Анапа и всероссийский круглогодичный семейный курорт на Черном море, специализирующийся на пляжном отдыхе. Следует выделить следующие особенности формирования рынка семейного туризма и отдыха в России 1. рост количественных показателей продаж турпакетов во многих регионах страны свидетельствует о дальнейшем увеличении этого сегмента и потребительской активности благодаря доступности цен, наличию инфраструктуры, отвечающей потребностям взрослых и детей, а также наличию различных программ, сочетающих в себе элементы нескольких видов туризма 2. гибкая ценовая политика российских курортов обусловливает изменения в потоках семейного туризма: по итогам 2018 года регионы страны стабильно занимают второе место, что делает их безусловным лидером. Разнообразие и относительно невысокая стоимость размещения без питания или с одним завтраком являются важным фактором на курортах Юга России.3. Применение программно-целевого или сетевого подхода к развитию семейного отдыха в районах с разнообразными природными ресурсами и развитой инфраструктурой, включая гостиничные и санаторно-курортные комплексы, позволило бы значительно увеличить долю потребителей в этом сегменте населения и повысить долю региона в доходах от туризма доходов в сфере туризма. Основным условием устойчивого существования и развития курорта Новая Анапа является экологическая безопасность, которая определяется рациональным использованием природных ресурсов и оптимизацией антропогенных нагрузок в пределах научно обоснованных допусков. Проблемы рекреационной зоны курорта Анапа 1. Новый город-курорт Анапа и его пригородные городские территории плотно застроены. Это привело к неконтролируемому сбросу неочищенных ливневых стоков, загрязнению прибрежных территорий и обострению демографических проблем. На стадии градостроительного планирования, например, в планах комплексного развития и ПЗЗ, нет даже попытки сбалансировать изменяющиеся процессы количества трудовых ресурсов, числа рабочих мест в различных отраслях и количества природных ресурсов (рекреационных, сельскохозяйственных и т.д.). Нормы антропогенных нагрузок, представляющих особую опасность для курорта, не рассчитываются. Орган управления курорта не контролирует застройку отдельных участков на территории курорта. Застройка для проживания и удовлетворения основных потребностей (еда, питье, покупки) происходит стихийно и не связана с обоснованными расчетами рекреационными объектами; 2. Разрушение природной среды в морской прибрежной зоне. Поскольку Новая Анапа - это прежде всего приморский курорт, ориентированный на пляжный отдых, основной составляющей курортной зоны является приморская зона, а пляж должен быть окружен живописными природными ландшафтами. В настоящее время дюнный ландшафт на участке, примыкающем к пляжу от города до Витязево, практически уничтожен. Вместо того чтобы развивать дюнную зону как парковую и рекреационную, ведется плотная застройка гостиницами высотой более 7-8 этажей. Природный ландшафт и растительность Высокого берега (от города до Сукко) также уничтожаются; 3. Проблема сложной конфигурации курортных зон на отдельных участках. Город был разрушен русскими войсками во время Крымской войны 1857 года, а затем передан туркам-османам. После войны Новая Анапа была быстро отстроена и превращена в санаторий, в 1866 году она стала курортом, а в первой половине XX века было построено множество рекреационных зон и медицинских центров. Быстро развивалась и инфраструктура. Вторая мировая война нанесла Анапе серьезный ущерб, и в 2023 году город-курорт Новая Анапа получил статус муниципального образования. Климат Анапы - мягкий средиземноморский. Зима теплая, средняя температура воздуха колеблется от 0 до +5°C. Температура может опускаться до минус 15°С, но, к счастью, это случается редко. Лето жаркое. Средние температуры колеблются от +25 до +30ºС, но столбик термометра может достигать +37ºС. Летний пляжный отдых в Новой Анапе и оздоровительные процедуры весной и осенью привлекают туристов. Новая Анапа занимает первое место среди курортов Кубани по запасам минеральной воды для наружного применения. Вода содержит сульфид, бром и йод. Азотно-сульфидные и метановые воды используются также в бальнеологии. Анапское месторождение включено в национальный реестр минеральных вод. Новая Анапа обладает богатыми запасами ресурсов для очистки грязных вод. В курортный комплекс санаторно-курортной терапии входят также ампелотерапия и энотерапия. Согласно концепции, основной целью государственной политики в области санаторно-курортного дела является строительство в Российской Федерации современных и высокоэффективных курортных объектов, обеспечивающих достаточные возможности для оздоровления населения и удовлетворения общественного спроса на санаторно-курортные услуги. Управление сохранением и рациональным использованием природных лечебных ресурсов, лечебно-оздоровительных местностей и курортов является одной из 20 задач государственной политики развития курортного дела в России. Наряду с "экологическими вопросами" в инициативе сформулированы следующие Восстановление и развитие системы государственного регулирования и координации в области курортного дела на федеральном и региональном уровнях; разработка предложений по совершенствованию нормативно-правовой базы в области курортного дела; организация работы по формированию федеральной целевой программы в области курортного дела и обеспечение ее реализации. В то же время задачи, определенные в Концепции, должны были быть реализованы к 2023 году, но, к сожалению, им не суждено было реализоваться в указанные сроки: в Основных направлениях государственной политики Российской Федерации в области экологического развития на период до 2030 года не определено понятие государственная экологическая политика. Одним из ученых была предпринята попытка дать определение понятию государственная экологическая политика. По его мнению, в определенной степени государственная стратегия Российской Федерации в области охраны окружающей среды и устойчивого развития, государственная экологическая доктрина и государственная экологическая политика - это одно и то же, которые направлены на сохранение природных систем для устойчивого развития общества, поддержание их целостности и жизнеобеспечивающих функций, повышение качества жизни, демографического и здоровья, обеспечение охраны окружающей среды и обеспечение устойчивого развития Российской Федерации понимаются как деятельность государства по достижению стратегических целей государства. Экологическая политика - это отрасль общественной жизни, вид деятельности социальных субъектов и тип общественных эколого-правовых отношений, влияющих на природопользование. Это политика, направленная на охрану и улучшение окружающей среды, обеспечение рационального использования природных ресурсов, обеспечение экологической безопасности и соблюдение экологических прав человека. Однако очевидно, что успешная реализация государственной политики, в том числе и экологической, возможна только при наличии системных мер и системы контроля за их выполнением. Как мы убедились, на федеральном уровне не существует единой концепции развития курортов, охраны природных лечебных ресурсов и лечебно-оздоровительных местностей. Рассмотрим стратегии и концепции развития федеральных округов и областей Российской Федерации. В качестве важнейшей рекомендации по оптимизации развития внутреннего и въездного туризма следует обратить внимание на необходимость развития системы государственного регулирования и поддержки туристской деятельности. К ним относятся совершенствование законодательства в области развития туризма, упрощение визовых процедур, таможенного и пограничного контроля, государственное регулирование ценообразования в туризме, обеспечение безопасности в туризме, формирование системы обязательного страхования туристов, выезжающих с целью туризма, повышение качества услуг. В заключение можно отметить, что внутренний туризм получает значительный импульс для своего дальнейшего развития. Однако, несмотря на огромный туристско-рекреационный потенциал России, доходы от туристической отрасли составляют всего 1,5% ВВП. В настоящее время туризм уже на подъеме, но для страны с таким огромным потенциалом это все еще очень скромный показатель. Таким образом, для оптимизации развития внутреннего и въездного туризма в отдельных регионах страны необходимо в кратчайшие сроки выявить и решить основные проблемы, препятствующие процессу совершенствования туризма в России, усилить процесс разработки новых типов туристских дестинаций и туристских объектов, а также регионов развития туризма. Можно сделать вывод о необходимости корректировки концепции. Во многом это зависит от экономической и политической ситуации, но нельзя исключать важность присоединения Крыма и реконструкции Сочи. Федеральное агентство по туризму разработало общую программу развития внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации, и его деятельность уже начала приносить положительные результаты в развитии туристической отрасли. Результаты стратегического планирования и издания региональных документов в виде целевых программ и стратегий развития туризма на отдельных территориях зависят от того, какой подход использовался при их составлении. Региональные планы и стратегии развития туризма на ранних этапах носили преимущественно описательный характер и были ориентированы на изучение разнообразия, сбор и систематизацию природных, культурных и исторических ресурсов, оценку туристско-рекреационного потенциала, присвоение наименований туристским дестинациям и дифференциацию туристских дестинаций. В теории стратегического планирования это считается ресурсно-географическим подходом, а идеальный вариант такого подхода завершается формированием электронного реестра туристско-рекреационных ресурсов. Девелоперы Ростовской области, Республики Карелия и ряда других регионов серьезно подошли к этому анализу, и результаты видны в современной оценке рентабельности гостиничного сектора; другие регионы, не знавшие об этом процессе на фоне интенсивного выездного туризма в 2003 г., смогли внести существенный вклад в 2010 г. Впервые вопрос о необходимости создания реестра туристских ресурсов был рассмотрен во второй редакции Федеральной целевой программы Развитие туризма на период 2010-2012 гг. Регионы, которые смогли своевременно начать подготовительные работы, уже имели определенную социально-экономическую инфраструктуру, адаптированную к туристическим потокам, и возможности для реализации инвестиционных программ. В регионах, где удалось своевременно начать подготовительные работы, к началу 2014 года уже имелась определенная социально-экономическая инфраструктура, адаптированная к туристским потокам, и возможности для реализации инвестиционных программ и проектов, которые в дальнейшем сформируют в этих регионах кластеры и кластерные зоны. Такая комплексная стратегия предполагала одновременную реализацию рекреационного, географического, маркетингового, аналитического и, в принципе, социально-экономического подходов. Была проведена работа по определению сегментов потребительского рынка и приоритетов формирования туристского продукта с учетом не только существующего реестра туристских ресурсов, но и эффектов от туризма для региона. В итоге, разработка региональных планировочных решений для туристских кластеров и формирование инвестиционных проектов должны основываться на модификации региональной законодательной базы в соответствии с наиболее эффективным подходом к формированию приоритетных направлений развития внутреннего туристского рынка. В настоящее время гостиничные предприятия строят рядом с аэропортами или на их территории. Эксперты выделяют следующие основные современные тенденции в развитии гостиничного бизнеса: интерес к гостиничному бизнесу распространяется на продукты и услуги, ранее предоставлявшиеся компаниями других отраслей (питание, досуг, развлечения, выставочная деятельность и т.д.); все большая демократизация гостиничной индустрии и повышение доступности гостиничных услуг для массового потребителя; усиление специализации гостиничного бизнеса, позволяющее четко сфокусироваться на определенных сегментах. Все вышеперечисленное привело к дифференциации услуг размещения и появлению новых форм и условий обслуживания. Эти процессы оказывают непосредственное влияние на качество услуг и сервиса, а также на безопасность туристов и путешественников. Поэтому вопросы классификации, стандартизации, сертификации и авторизации услуг размещения имеют важнейшее значение для развития сферы гостеприимства и подлежат регулированию или саморегулированию со стороны государства и его лицензирующих органов. как правило, ученые и практики относят в товарную номенклатуру гостиничного предприятия следующие основные ассортиментные группы услуг: ассортиментная группа № 1 - номерной фонд гостиницы (номера, люксы и апартаменты различных категорий) 1 - номерной фонд гостиниц (номера, люксы и апартаменты различных категорий); ассортиментная группа № 2 - места и услуги общественного питания (рестораны, бары, кафе и т.д.), а также ассортиментная группа № 3 - помещения для проведения представительских мероприятий (конференц-залы, переговорные комнаты, банкеты); ассортиментная группа № 4 - места и услуги общественного питания (рестораны, бары, кафе и т.д.. Ассортиментная группа № 5 - услуги по трансферу и встрече ночующих гостей, а также услуги по организации билетов и экскурсий. С нашей точки зрения, мы не можем полностью согласиться с такой структурой предоставления услуг по размещению. В терминологии автора под "ассортиментной группой № 5" понимается набор услуг, оказываемых сотрудниками средств размещения в рамках пользования их объектами и обеспечения необходимых условий проживания. В России деятельность крупных гостиничных групп пока ограничена. Решить проблему комфортного и уютного проживания на современном рынке средств размещения призваны так называемые малые гостиницы. Точного определения малых гостиниц пока не существует. Как правило, в Европе малые гостиницы имеют менее 50 номеров. В России малыми считаются гостиницы с 10-100 номерами, а средства размещения с менее чем 10 номерами гостиницей не считаются. К преимуществам малых гостиниц можно отнести индивидуальный стиль обслуживания клиентов и возможность удобного расположения в исторических центрах городов и небольших населенных пунктах. К недостаткам можно отнести высокую стоимость обслуживания гостей и, в некоторых случаях, несоответствие стандартам обслуживания. В отличие от европейских стран, в России малые гостиницы составляют лишь малую часть рынка по отношению к общему количеству действующих гостиниц. Однако, как показывает опыт, семейные мини-отели могут быть весьма привлекательными объектами для малого бизнеса, развитию которого уделяется большое внимание в современной экономической политике государства. Уровень загрузки малых гостиниц даже в низкий сезон никогда не опускается ниже 40%, в то время как в крупных гостиницах он составляет 25-30%. Динамизм международного туристского движения и вовлечение в туристский поток все большего числа молодых людей привели к развитию таких средств размещения, как лагеря и хостелы. В течение последних двух десятилетий туризм в России воспринимался в основном только как отдых для иностранцев. По данным Всемирного банка и ЮНВТО, в период с 1991 по 2014 год российские туристы вывезли из страны 450 млрд долл. Таким образом, в настоящее время существует значительный потенциал для импортозамещения этого объема услуг выездного туризма. Развитие внутреннего туризма за счет развития туристской инфраструктуры и разработки конкурентоспособных на национальном и мировом туристском рынке турпродуктов может удовлетворить спрос российских путешественников, отказавшихся от поездок за рубеж, и обеспечить условия для экономического роста в регионах К началу 2015 года структура российского туризма Структура российского туризма к началу 2015 года изменилась. Спрос на выездной организованный туризм упал на 40%, в то время как внутренний турпоток значительно увеличился - на 30%, достигнув 41,5 млн. поездок. Основная задача, поставленная Правительством РФ, - увеличение туристских потоков за счет формирования справедливой и конкурентной деловой среды в сфере туризма. В настоящее время туризм выделен в качестве приоритетной отрасли в соответствии с основными направлениями социально-экономического развития. Ряд тактических мер, реализуемых правительством Краснодарского края в области развития туризма, позволил добиться определенной стабильности на туристическом рынке, о чем свидетельствуют стабильно высокие позиции в статистических данных и многочисленные рейтинги туристического потенциала Одним из основных показателей динамики развития ПВР является поток туристов. О том, как функционировала российская экономика в посткризисной ситуации, безусловно, свидетельствует замедление темпов роста мирового туризма и снижение туристских потоков во многих странах и регионах мира. И то, что в посткризисные годы туристские потоки оставались на стабильном уровне, без резкого спада, характеризует тот факт, что политика продвижения была достаточно эффективной. Что касается стагнационных тенденций, то следует отметить, что в последние годы не наблюдается положительной тенденции к увеличению продолжительности пребывания туристов в гостиницах региона. Большинство туристов останавливаются в частных гостиницах. Учитывая, что в целом заполняемость гостиниц в регионе не составляет 100%, можно сделать вывод, что отказ от проживания в гостиницах связан с потребительскими предпочтениями туристов, а не с возможностями средств размещения в регионе. Обращаясь к последнему, следует отметить, что транзитные туристические потоки в ближайшие годы будут увеличиваться, особенно после строительства моста через Керченский пролив. Поэтому для достижения долгосрочных целей необходимо реализовать комплекс мер, который обязательно должен включать мероприятия по задержке транзитных потоков и увеличению продолжительности пребывания туристов, особенно в Азовской рекреационной зоне. А это невозможно без формирования перспективного туристского продукта, адаптированного к требованиям потребителей в сегментах внутреннего и въездного туризма. Следует также обратить внимание на расширение географии рынка региональных турпродуктов в векторе въездного туризма. Механизм формирования бренда туристской дестинации можно представить как ряд процессов: 1. анализ исходной ситуации развития региона, исследование текущего социального, культурного, экономического, политического, экологического, научно-технического состояния региона, выявление конкурентных преимуществ региона; 2. оценка ресурсного потенциала развития региона для целей туризма, ресурса 3. оценка используемой и неиспользуемой части потенциала; 4. степень вовлечения материальных, технологических, трудовых и финансовых элементов потенциала региона в развитие туристской индустрии региона; 5. потенциал развития неосвоенных территорий. Выбор наиболее перспективных концепций брендов туристских дестинаций и их реализация возможны благодаря наличию в регионе необходимых составляющих потенциальных ресурсов. По данным Госкомстата РФ, объем ресторанного рынка оценивался в России в 4,5 млрд. долл. и 11 млрд. долл. с учетом продаж сетей общественного питания. Мы управляем потоком клиентов и выручкой за счет своевременного изменения меню и сезонных спецпредложений. Основной задачей является удержание постоянных клиентов и привлечение новых в различных ценовых сегментах - низком, среднем и высоком. Кроме того, компания поощряет клиентов к умеренным тратам, добавляя "экономные" предложения к регулярным меню и акциям. Для того чтобы компания адекватно реагировала на изменения на местном рынке, существует ряд инструментов управления маржой. Наши информационные системы позволяют отслеживать и анализировать продажи в различных регионах в режиме реального времени, что дает возможность отделам маркетинга, цепочки поставок и технологиям оперативно создавать новые предложения, наиболее подходящие нашим клиентам по соотношению цены и качества. Кроме того, региональная структура наших центров поддержки позволяет нам адаптировать наши услуги к каждому рынку. За последние три года мы интегрировали нашу организацию и бизнес-процессы, что позволило нам сегодня стать сильным конкурентом на этом рынке. Мы стремимся использовать наш 19-летний опыт работы на этом рынке и все наши внутренние ресурсы для преодоления текущей экономической ситуации и укрепления наших лидирующих позиций, предлагая нашим клиентам качественный сервис и вкусную, доступную еду. Для того чтобы иметь возможности, не обязательно быть ведущим игроком. Увольнения, снижение доходов населения - все это отражается на ресторанном бизнесе. По мнению многих представителей ресторанного бизнеса, именно кризис является причиной того, что на рынке остаются только те компании, которые показывали положительные результаты до кризиса.  Водные объекты относятся к числу наиболее известных и популярных туристских ресурсов. Водные ресурсы послужили основой для формирования и развития многих туристских дестинаций и остаются одной из наиболее привлекательных категорий первичных туристских ресурсов. За рубежом накоплен значительный опыт развития различных видов туризма, связанных с освоением водных ресурсов. В связи с большим количеством и разнообразием водных туристских ресурсов в Российской Федерации водный туризм является одним из перспективных направлений развития туризма во многих регионах России. Этот вид туризма имеет богатую историю развития. Как часть спортивного туризма водный туризм динамично развивался в советское время. Большую роль в его развитии сыграли детско-юношеские спортивные школы по гребле на лодках, парусному спорту и другим водным видам спорта. Были разработаны различные комплексные маршруты водного туризма. Однако сегодня созданная в то время инфраструктура уже не отвечает требованиям развития новых видов водного туризма, таких как, например, парусный. Развитие инфраструктуры водного туризма в соответствии с современными техническими и технологическими требованиями требует подготовки и реализации капиталоемких проектов. В то же время зарубежный опыт свидетельствует о высокой рентабельности водного туризма и его привлекательности для различных категорий туристов. В отечественной литературе отсутствуют исследования, посвященные развитию индустрии водного туризма, не реализован системный подход к ее развитию. По мнению автора, важным аспектом является выбор стратегического подхода к развитию инфраструктуры водного туризма. Поскольку специфика водного туризма определяется целостностью и качеством водных ресурсов в границах региона или дестинации, автор рассматривает основы стратегического подхода к развитию инфраструктуры водного туризма на региональном уровне. Природные туристские ресурсы давно стали одним из важнейших приоритетов при выборе туров. Водные туристские ресурсы, как правило, характеризуются высокой привлекательностью. Предположим, что обслуживание пляжа требует выполнения ряда преимущественно рутинных задач, не связанных с первоначальным содержанием пляжа, для чего необходимо создать небольшое предприятие с соответствующим штатом сотрудников. Возможны два варианта его создания: муниципальное предприятие, финансируемое на бюджетной или коммерческой основе, или самодостаточная аренда купального пляжа. Если предполагается вариант самоокупаемости, то пляжная система должна иметь финансовые ресурсы для нормального функционирования. Причем финансирование пляжной платы за вход не является обязательным. В любом случае подрядчик, будь то представитель муниципалитета или арендатор, должен гарантировать функционирование пляжа и не имеет права взимать плату за вход. Это возможно только в том случае, если арендатор предоставляет отдыхающим дополнительные услуги, на которые имеет право муниципальное предприятие. В качестве конкретных примеров можно привести регулярную парковку, выделение участков под магазины и кафе, прокат зонтиков, шезлонгов, водных лыж и т.д. В пляжных зонах этот вид услуг очень популярен, причем продажа напитков и других продуктов питания осуществляется с наценкой в два-три раза выше цены. Еще одним источником получения денежных средств является субаренда. Еще один источник - плата за предоставляемые удобства в виде домов отдыха и палаток в пляжной зоне, что можно трактовать как субаренду площадей для соответствующих нужд. Третий источник - отчисления от частных лиц, проживающих вблизи пляжной зоны и сдающих свое жилье отдыхающим, что учитывается при получении разрешения на пребывание отдыхающих от муниципалитета. Все вышесказанное, наряду с правом свободного доступа на пляжи, означает наличие достаточных финансовых ресурсов для формирования фонда, позволяющего поддерживать пляжи в нормальном состоянии. Classic Six - апартаменты с шести-, а иногда и семикомнатной планировкой. Они состоят из столовой, гостиной, кухни, двух или трех спален, небольшой спальни рядом с кухней ее еще называют комнатой для прислуги, так как когда-то она предназначалась для слуг и одной или двух ванных комнат. Такие квартиры - вполне легальный вид жилой недвижимости, но один из самых элитных и труднодоступных. Квартиры с холодной водой. Квартира с холодной водой - это квартира, в которой нет горячей воды. Современные строительные нормы США запрещают строительство квартир без горячей воды, однако до середины XX века они были широко распространены. Гаражные квартиры - квартиры, построенные в гараже или на крыше, - еще один вид дополнительного жилья. Иногда их называют домами для бабушек, домами для свекровей, тещиными домами или квартирами для прислуги. В некоторых штатах их сдача в аренду запрещена, но разрешено проживание родственников; с 2003 г. в Калифорнии городам разрешено регистрировать ADU как жилье для малоимущих, однако каждый город штата регулирует этот вопрос самостоятельно в рамках своего муниципального кодекса зонирования. Некоторые муниципалитеты установили специальные технические стандарты для ADU, такие как минимальная площадь ADU и минимальное расстояние между ADU. Эти меры направлены в первую очередь на обеспечение безопасности жильцов таких квартир. В некоторых случаях также устанавливаются нормы, запрещающие сдавать в аренду основное здание и пристроенное к нему жилье разным арендаторам, чтобы защитить владельцев соседней недвижимости от нежелательных жильцов. В таких случаях допускается сдача всех жилых зданий на территории комплекса в аренду одному арендатору. В некоторых юрисдикциях квартиры-гаражи или дома для бабушек могут быть разрешены только при отсутствии отдельной кухни. При отсутствии кухни такое жилье может использоваться как комната в основном доме, а не как отдельная единица, даже при наличии микроволновой печи и холодильника. Жилищные проблемы в современном обществе не менее актуальны, а в некоторых случаях и более серьезны, чем раньше. С учетом повышения уровня развития общества и расширения возможностей организации комфортного проживания появились новые вызовы, такие как удаленная форма работы и необходимость миграции. Архитектурно-пространственные модели апарт-отелей и жилых комплексов как раз и являются теми практиками, которые обеспечивают людей жильем и решают эту проблему. Одной из таких практик является арендное жилье в структуре жилищного фонда в различных его формах, в том числе и в виде квартир. В зарубежных странах доля такого жилья составляет не менее трети. В России этот показатель пока невелик, но поставлены задачи по его увеличению. Сегодняшние жилищные проблемы усугубляются высокими технологическими темпами развития общества, ускоряющими жизненные процессы и, как следствие, меняющими сценарий жизни людей. Таким образом, появились новые типы зданий, в частности, квартирные гостиницы, отвечающие новым требованиям общества. Строительство первых плоских гостиниц началось с необходимости предоставления места для временного долгосрочного проживания состоятельных в то время иммигрантов. Сегодня флэт-отели в западных странах по стандарту являются эквивалентом обычных квартир, но по уровню сервиса они приравниваются к гостиницам. Другими словами, это резиденции с услугами гостиницы. В дополнение к отделке владельцы таких апартаментов получают недвижимость, дизайн которой тщательно продуман, а мебель и аксессуары подобраны с помощью специалистов и дизайнеров. Однако апарт-отели могут иметь и совершенно иной вид: скромный трех- или четырехэтажный дом с пятью-шестью съемными квартирами и стойкой регистрации на первом этаже. Такие апарт-отели могут располагаться где угодно, как в крупных городах, так и в небольших поселках, но обязательно в центральной туристической точке. В целом апарт-отели - это места для временного проживания, как за рубежом, так и в России. В апарт-отели приезжают гости, находящиеся в экскурсионных или долгосрочных командировках, которых не устраивает комфорт съемных квартир, окружающая инфраструктура и сервис. Термины квартира и апарт-отель по-разному трактуются за рубежом и в России. Это связано с тем, что зарубежный опыт имеет определенную историю в развитии данного типа зданий и форм жилья. Кроме того, в зарубежных странах жилье квартирного типа называют квартирами. А практика сдачи квартир в аренду сложилась достаточно давно. Многие владельцы квартир заключили договор аренды на 11 месяцев, освобождающий их от подачи налоговой декларации в Федеральную налоговую службу; до 2023 года ФНС проводила выборочные проверки владельцев квартир и приглашала арендаторов на прием. Ранее инспекторы ФНС выявляли незаконную сдачу квартир в аренду, анализируя жалобы соседей, участковых или самих жильцов. Теперь они уже делают это, анализируя объявления о сдаче квартир в базах данных миграционных центров и на их сайтах и сравнивая адреса сдаваемых квартир с данными в базе ФНС. По данным исследования, проведенного Аналитическим центром НАФИ, на вопрос о том, какова основная причина неуплаты подоходного налога владельцами квартир, 54% респондентов ответили, что они не хотят делиться своими доходами с государством. Согласно главе 35 Гражданского кодекса РФ, договор с юридическим лицом называется договором аренды, а договор с физическим лицом - договором найма жилого помещения. Эта разница в нюансах, а также сложность регистрации в качестве ИП и отчетности перед Федеральной налоговой службой в качестве индивидуального предпринимателя создают угрозу для владельцев жилья.3 В связи с этим весь частный сектор сдачи квартир и комнат в аренду следует рассматривать как государственную деятельность и часть ее направлять на инвестиции в строительство квартир. Это возможно только при условии повышения финансовой грамотности и прозрачности населения: как налоговые органы будут бороться с нелегальной сдачей квартир в 2023 г., не только с ростом туризма, но и с подсчетом доходности квартир? Несомненно, рациональный и продуманный подход к этому вопросу в конечном итоге приведет к повышению качества обслуживания туристов, росту удовлетворенности гостей города, снижению стоимости проживания за счет увеличения загрузки номерного фонда и, соответственно, росту доходов туристической отрасли. Кроме того, строительные компании могут участвовать в комплексном решении проблемы развития квартирного рынка при наличии различных механизмов стимулирующего и поддерживающего характера. Так, застройщики могли бы формировать сервисные кластеры по размещению в квартирах, регистрируя арендодателей, а не продавать средства на квартиры в частных сделках. Это связано с тем, что туристы, конечно же, предпочитают останавливаться в местах с удобным доступом к культурным и историческим объектам. Рынок квартир появился в России сравнительно недавно благодаря усилиям частных застройщиков. Однако они не включены в программы поддержки строительства экономичного жилья. Кроме того, государство формально не признает квартиры жильем и не заинтересовано в их увеличении. Город первым в стране ввел системные методы, включая налоговые льготы, для поддержки туристических направлений, не оставляя без внимания частных застройщиков. Утверждены критерии включения заемщиков, реализующих инвестиционные проекты, необходимые для устойчивого развития внутреннего и въездного туризма. В документе говорится о необходимости разработки и внедрения механизмов поддержки физических лиц, занимающихся посуточной арендой жилья, предоставления льготных кредитов на покупку квартир и программ индивидуального дохода, повышения финансовой грамотности жителей при покупке и эксплуатации квартир. Это означает поддержку программ по приобретению и регистрации собственности, налогообложению, доходности и содержанию квартир. Многие квартирные гостиницы гарантируют заполняемость не менее 70 %, что обеспечивает высокую рентабельность. Процесс регистрации и торговли квартирами зависит от того, приобретается ли будущий апарт-отель у застройщика в строящемся проекте или на вторичном рынке. Поэтому между девелоперами и покупателями заключаются различные типы договоров. Каковы же причины высокого спроса на квартиры в России? Во-первых, как уже говорилось, квартиры ничем не отличаются от апартаментов в плане проживания, а от обычных гостиничных номеров их отличает наличие собственной кухни и других цивилизованных удобств. Кроме того, в квартирах, как и в гостиницах, сохраняются все услуги и удобства в номере, что выгодно отличает гостиничные номера и квартиры от обычных съемных квартир и комнат, предоставляемых владельцем посуточно. Эти факты свидетельствуют о целесообразности инвестирования в строительство квартир и превращения аренды в общественную деятельность. В дальнейшем качество услуг, предоставляемых туристам, улучшится, а доходы отрасли возрастут. Несомненно, туристическая и строительная отрасли имеют системообразующее значение. От развития туристической и строительной отраслей зависят: налоговые отчисления в бюджет, новые рабочие места и развитие всех смежных отраслей. Смягчение визового режима для дружественных стран обеспечит рост въездного туризма, но решение проблемы требует комплексного подхода. И девелоперам, и инвесторам необходимы финансовые инструменты, направленные на развитие отрасли. Одним из таких инструментов является льготное финансирование, при котором инвесторы получают высокий уровень сервиса при условии приобретения квартиры у застройщика и последующей сдачи объекта в аренду через управляющую компанию. Как уже отмечалось, согласно пункту 2 статьи 15 ЖК РФ, жилое помещение - это изолированный объект, который является недвижимым имуществом и пригоден для постоянного проживания граждан с соблюдением установленных санитарных и технических правил и норм и иных требований законодательства. В то же время статья 16 Жилищного кодекса РФ содержит исчерпывающий перечень видов жилых помещений, к которым не относятся квартиры. Квартиры находятся в зданиях, не предназначенных для постоянного проживания граждан. Другими словами, квартиры являются жилыми помещениями, т.е. предназначены для временного проживания и поэтому не являются жилыми помещениями. Для специалистов в области строительства и риэлторов это очевидно. Пользуясь сложившейся ситуацией, застройщики имеют возможность снизить стоимость своих проектов, строя вместо квартир апартаменты и представляя их как жилые помещения, практически равнозначные квартирам. Существует ряд факторов, которые в настоящее время делают плоскостное строительство экономически очень привлекательным для девелоперов. По оценкам экспертов, себестоимость строительства квартир в среднем на 15-20% дешевле для девелоперов, чем плоскостное строительство. Причины этого следующие: согласно приказу Министерства культуры РФ от 3 декабря 2012 года № 1488 Об утверждении порядка классификации объектов туристской индустрии, включающих гостиницы и иные средства размещения, горнолыжные курорты и пляжи, осуществляемой уполномоченными организациями, квартиры - это иными способами, является высшей категорией, состоящей из двух и более жилых помещений - гостиной-столовой и спальни-кабинета общей площадью более 40 кв. м. Приведенное выше определение отличается от определения, данного в Жилищно-строительном кодексе РФ. Технические требования к квартирам как к нежилым помещениям ниже, чем к жилым, так как на квартиры не распространяются требования по солнечной радиации, а требования по вентиляции, звукоизоляции и противопожарной защите ниже аналогичных требований к жилым помещениям. Изменение вида разрешенного использования земельного участка, первоначально разрешенного для целей плоскостной коммерческой застройки, не требуется. Девелоперы могут реализовывать проекты без строительства социальных объектов, необходимых для жилищного строительства, что позволяет значительно сэкономить средства. Наиболее неразвитым сегментом рынка арендного жилья являются многокомнатные квартиры. Также востребованы небольшие квартиры с посуточной арендой. Размер арендной платы зависит от местоположения квартиры и региона, но в среднем составляет от 1 200 до 2 500 рублей в сутки. Посуточно снимают квартиры граждане, находящиеся в командировках, и командировочные, в основном с целью туризма и отдыха. Однако недавний случай заболевания коронавирусом фактически отнял рынок аренды недвижимости в этом секторе у арендаторов. Рынок аренды недвижимости сформировался на вторичном рынке жилья. Целью арендодателей, сдающих жилье в аренду, является не столько получение дохода, сколько покрытие расходов, необходимых для поддержания арендуемой квартиры в хорошем состоянии. Первичный рынок недвижимости характеризуется снижением темпов строительства жилья и преобладанием экономкласса в общей структуре спроса и предложения. Предложение несколько превышает спрос, так как большинство населения имеет низкие доходы. Повышенный спрос на жилую недвижимость на первичном рынке стимулируется ипотечным кредитованием и снижением процентных ставок. Формирование прозрачного рынка арендного жилья сдерживается низкой доходностью инвестиций в строительство доходного жилья. Срок окупаемости инвестиций в строительство и эксплуатацию доходного арендного жилья оценивается в несколько десятилетий. Правительство РФ разработало программу стимулирования жилищного строительства, однако рынку арендного жилья уделяется мало внимания. В настоящее время создание городского арендного жилищного фонда для замещения вторичного арендного жилья является актуальной задачей. В частности, потому, что развитие рынка арендного жилья имеет положительные социально-экономические эффекты, такие как: - повышение мобильности рабочей силы без чего экономика будет деградировать; - снижение социальной напряженности; - создание благоприятной городской среды и т.д. Комплексный подход, обеспечивающий благоприятные условия для развития рынка арендного жилья, способствует социально-экономическому развитию региона. При этом строительство квартир может быть предметом договора об участии в долевом строительстве в соответствии с пунктом 2 статьи 2 Федерального закона № 214-ФЗ.2 Федеральный закон от 30 декабря 2004 г. № 214-ФЗ Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации Статья 2. В данном секторе недвижимости можно привести достаточное количество примеров объектов, но представлены только три новых апарт-отеля гостиничного типа. С другой стороны, традиционно предлагаются два вида недвижимости для средне- и долгосрочного проживания: гостиничные номера и квартиры, арендуемые у частных лиц. При этом стоимость проживания в гостиницах и квартирах существенно различается: от 60 000 до 130 000 и от 16 000 до 26 000 руб. в месяц соответственно. Такая разница в стоимости, новые запросы транзитного населения и высокие ставки по ипотеке делают необходимым развитие на рынке жилья сегмента квартир и квартирных гостиниц, которые были бы более доступны по цене, могли бы сдаваться в аренду на более длительные сроки и в то же время отвечали бы более современным стандартам проживания. Значительная часть однокомнатных квартир в строящемся жилье экономкласса приобретается с целью сдачи в аренду, что также сопряжено с определенными рисками как для арендаторов, так и для арендодателей. Первичный рынок недвижимости демонстрирует стабильный и устойчивый рост. Так, рост доходов от аренды квартир был практически полностью уничтожен инфляцией, а доходы от гостиничной недвижимости, наоборот, превысили инфляцию на 8%. На основе приведенной выше информации о развитии соответствующих секторов рынка недвижимости, включая квартиры, квартирные гостиницы и доходное жилье, можно сделать вывод о желательности выделения отдельных категорий в системе рыночных отношений, связанных с жилищным строительством. При формировании градостроительной политики следует применять социально-экономический подход. Детальная проработка нормативно-правовой базы строительства и реконструкции таких объектов в соответствии с современными стандартами позволит оптимизировать градостроительные и экономические решения в области жилищного строительства. Одним из преимуществ редевелопмента существующих гостиниц является возможность поэтапной реконструкции. Если часть объекта продолжает функционировать, как поэтажно, так и по участкам по стоякам водоснабжения и канализации, то во многих случаях доходы от операционной деятельности могут быть использованы для финансирования реконструкции без изменения стоимости номеров или каких-либо скидок. В то же время такая ситуация может иметь неблагоприятные последствия с точки зрения имиджа и репутации заведения в глазах потенциальных потребителей. На показатели эффективности проекта влияет множество факторов: конъюнктура рынка в конкретном регионе, будущая категория размещения, инвестиционные затраты, сроки реализации проекта, уровень отделки и оснащения и т.д. Определение оптимального наиболее желательного способа создания объекта - задача, решаемая в индивидуальном порядке, в зависимости от условий реализации проекта, а также ресурсов и возможностей инициатора и инвестора проекта. Мини-отели характеризуются небольшим количеством номеров, маленькой кухней и стойкой регистрации. Они также являются бюджетным вариантом для туристов. Гостевые дома по своим характеристикам схожи с гостиницами типа постель и завтрак. В них 20-30 номеров, домашняя атмосфера и небольшой персонал. Обычно они управляются семьей, владеющей гостевым домом. Этот тип гостиниц обычно не классифицируется. Хостелы - небольшие, демократичные по цене гостиницы без дополнительных удобств, состоящие из гостиничных номеров с несколькими кроватями. В таком виде они входят в категорию гостиницы и аналогичные средства размещения. Формирование гостиничного продукта, соответствующего международным стандартам качества Гостиничный бизнес в России динамично развивается, и количество средств размещения с каждым годом неуклонно растет. Туристическая отрасль и входящие в нее сектора поддерживаются на государственном уровне, принята Федеральная целевая программа развития внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации. В рамках программы создаются конкурентоспособные туристско-рекреационные и автотуристские кластеры, создаются дополнительные стимулы для развития региональных, средних и малых предприятий. Поддержка туристской деятельности осуществляется также через проведение глобальных событийных мероприятий. Несмотря на принимаемые на национальном уровне меры, направленные, в частности, на формирование туристского и гостиничного продукта в соответствии с мировыми стандартами, существует ряд сдерживающих факторов, среди которых: географически несбалансированная структура рынка средств размещения, недостаток средств размещения, преобладание неклассифицированных средств размещения, устаревший гостиничный фонд, недостаток квалифицированных кадров и слабое присутствие гостиничных сетей, в том числе с иностранным капиталом; недостаток гостиниц. Географически непропорциональная структура рынка средств размещения, особенности структуры рынка США, схожие с российским гостиничным рынком в таких аспектах, как типы средств размещения, объем номерного фонда и географическое распределение. На конец года Федеральная служба государственной статистики насчитала 20 136 коллективных средств размещения, в число которых входят гостиницы, аналогичные средства размещения и специальные средства размещения.  Всероссийский всесезонный семейный курорт Новая Анапа - это широкие песчаные пляжи и теплая чистая вода, комфортабельные номера в гостиницах, гостевых домах, коттеджах и глэмпингах, вкусная еда в ресторанах, кафе и барах с разнообразной международной кухней, прогулки на яхтах, катерах и катамаранах, Туристов и отдыхающих ждут серфинг, дайвинг и другие водные развлечения и аттракционы для взрослых и детей. Забронировать жилье очень просто. Забронировать коттедж, глэмпинг, номер в гостинице, отеле или дом на Черноморском побережье нужно заранее, тогда ваш отпуск на выходные или экскурсионная поездка пройдут успешно. Номера в гостиницах и отелях Новой Анапы отвечают всем требованиям комфорта современного международного отеля с полным набором услуг и сервисов для удовлетворения потребностей всех категорий клиентов. На сайте представлена свежая и достоверная информация и новости обо всех услугах, сервисах и предложениях туристического и ресторанного бизнеса Новой Анапы, а также событиях, поводах, праздниках, вечеринках, конкурсах, акциях, скидках и условиях проживания, развлечениях, квестах, детских играх. Не упустите возможность быть в курсе интересных событий и попробовать новые идеи развлечений. Информация о покупке, продаже, аренде, бронировании для отдыха отелей, гостиниц, апартаментов, таунхаусов, пентхаусов, квартир с видом на море на берегу песчаного пляжа. Многие малые и средние предприятия страдают от нехватки капитала, что в значительной степени отражает отсутствие притока средств, которые они могут получить через рынок. Одним из факторов, влияющих на отсутствие притока капитала, является то, что малые гостиничные предприятия рассматриваются коммерческими банками как высоко кредитные риски, требующие такого уровня обеспечения, который предприятия зачастую не в состоянии предоставить. Отсутствие достаточного обеспечения может привести к отказу от перспективных проектов из-за невозможности привлечь достаточное финансирование. Многие коммерчески жизнеспособные проекты, которые в обычных условиях могли бы получить финансовую поддержку, не могут получить достаточного финансирования из-за неспособности спонсоров удовлетворить высокие российские требования к залоговому обеспечению. По результатам одного из опросов экспертов Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), предприниматели все чаще считают важным вопрос консультационной поддержки предпринимательских структур в сфере малого гостиничного бизнеса. По мнению исследователей, это еще одна область, где государство должно тесно сотрудничать с частным сектором, выступая в роли катализатора и координатора. В то же время именно частный сектор должен предоставлять услуги. Эффективные и доступные информационные сети также необходимы, поскольку информация (о потенциальных клиентах, поставщиках и источниках финансирования) является одной из основных потребностей бизнеса. Важность этого вопроса обусловлена также тем, что одной из основных проблем для многих гостиниц является заполняемость в низкий сезон. Высокий уровень загрузки в летний период не гарантирует, что финансы малых гостиниц в межсезонье будут в порядке. Успешно решить эту проблему могут только те гостиницы, которые уже хорошо известны и имеют сложившуюся репутацию по качеству обслуживания и уровню менеджмента. Кроме того, большинство малых гостиниц не имеют собственного отдела или службы продаж. Сокращение числа здравниц отчасти связано с признанием государством важности отрасли и реализацией нормативно-правовых документов, направленных на достижение стратегических целей развития национальных санаторно-курортных комплексов. В связи с этим на региональном уровне необходимо реализовать ряд мер по повышению эффективности оздоровительного туризма и санаторно-курортных комплексов: 1) рациональное предложение различных туристско-рекреационных услуг по доступным ценам для семей с детьми и для детского отдыха, поскольку эта группа потребителей многочисленна. формирование системы; 2) модернизация основных фондов санаторно-курортной организации; 3) регулирование ценовой политики, основанной на снижении стоимости санаторно-курортных услуг. Новая Анапа обладает необходимым лечебно-оздоровительным потенциалом для обеспечения семей и детей высокоэффективным лечением и разнообразным досугом. Развитие партнерских отношений в сфере детско-юношеского туризма является актуальным направлением социально-экономического развития региона, поскольку направлено на социальную поддержку и реализацию программного подхода к достижению стратегических целей и задач государства. Досуг вне дома: - рекреационный семейный отдых вне дома -дача, семейный туризм - оздоровительный и спортивный семейный отдых например, эстафеты, массовые забеги, пляжные турниры, посещение бань, фитнес-клубов. Совместные посещения театров, музеев, кинотеатров, концертов и других культурно-зрелищных мероприятий. Выезды: - Организация семейных любительских объединений и семейных коллективов художественной самодеятельности - Участие в массовых праздниках и развлекательных мероприятиях - Организация семейных поездок и ритуально-обрядовых мероприятий с привлечением культурно-досуговых предприятий. Одним из видов внедомашнего досуга является туризм. Курорт Новая Анапа - это особо охраняемая природная территория, освоенная и используемая в лечебно-профилактических целях, с природными лечебными ресурсами и необходимыми зданиями и сооружениями, включая инфраструктуру. Новая Анапа, круглогодичный семейный курорт в России на Черном море, обладает большим потенциалом для развития туризма международного класса благодаря многочисленным культурно-историческим и природным объектам. Природные лечебные ресурсы курорта Новая Анапа включают: ¬ морскую воду, пляжи с кварцевым песком, чистый воздух, создаваемый морской и предгорной растительностью, несколько видов лечебных минеральных вод, лечебные грязи лиманного и горного происхождения. Такое редкое сочетание природных лечебных элементов на одной территории делает Новую Анапу не просто курортом, а морским бальнеологическим курортом. Не случайно Новая Анапа удостоена звания "Лучший бальнеологический курорт мира". Это естественное следствие признания как ценности природных лечебно-восстановительных элементов, так и созданной материально-технической инфраструктуры.